天津豪天把握三个关键点完美完成GB9948石油裂化管海外订单
天津豪天着手一个“早”———早介入、早谋划。领导班子集中讨论确定实施方案，统一学习计划；着眼一个“先”———党员干部率先前行，带头转观念、转学风；着力一个“实”———深入学习理论，贴近实际发力。“带着问题思考学，面对典型对照学，结合工作深入学”，全体干部利用媒体、集体研读、专题座谈等多种形式，认认真真学精神，仔仔细细写心得。
天津豪天为扎实推进学习进程，厂长刘学燕提议———班子成员采取分散时间集中学习的方式，每天早调会后集中学习10-20分钟，并相应穿插专题讨论。“这种学习方式使我们真正学的进去，切实受到了教育，进一步加深了对群众观点的理解和认识。”党员干部如是说。
汇聚为民一句话
天津豪天干部作风怎么样？群众看得最清楚；作风改得怎么样？群众最有发言权。
该厂党委坚持开门搞活动，广泛征求意见。通过设置意见箱，与群众面对面谈心等多种方式，形成了全方位、全覆盖的联系制度和沟通渠道。
“厂党委就是你们的‘娘家人’！生活上还有什么困难？……”在特困职工邹爱生家中，党委副书记赵智珠了解到他作为家里唯一经济支柱却身患重病依然坚持上班时，当即答复竭尽全力帮助解决后顾之忧，让他安心养病。与此同时，6个“娘家人”工作小组利用“两节”前夕，分别深入到29个特困职工家中，送上慰问金和慰问品……
职工反映强烈的环保问题，经过沟通协调，10号转运站、125号捣固焦冒烟、脱硫除尘等问题均纳入计划整改……“这是近期开展听取意见质量最高、问题提得最尖锐的一次活动，很受启发。”党委书记罗时政在参加完基层联系点活动后感慨道。
率先垂范冲在前
“喊破嗓子，不如干出样子。”党员干部在教育实践活动中的表现，成为职工群众最为关注的焦点，其行动促进了活动与中心工作两不误、两促进。
在400烧结机大修期间，厂领导和党员干部一道，奋战在一线，啃下了一块块硬骨头。在环冷机改造中，近一半的改造建议由工程技术人员提出，经实施，大大消除了生产中的运行隐患；为清理环冷机余料，共产党员、车间主任陈淑龙带领职工在闷热狭窄的空间里连续奋战，清理余料多达3000吨；共产党员、配煤中心主任刘成雷亲自跑市场，广泛搜集国内GB9948石油裂化管资源信息，先后开发出30余种新的GB9948石油裂化管资源
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